masukkan script iklan disini
Direktur PTPN IV Jatmiko K Santosa (Kemeju Biru) dan Manager Kebun Batang Setang (Kemeja Putih) dalam suatu momen
LANGKAT,TIMURPOS.COM-Sinergi antara Direktur dan Manajer merupakan kunci utama dalam menakhodai perusahaan menuju kemajuan melalui pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) yang andal.
Kombinasi kepemimpinan strategis dari Dirut dan eksekusi operasional yang kuat dari Manajer menciptakan ekosistem kerja yang produktif, inovatif, dan adaptif dalam menjalankan program kerja.
Sinergi ideal antara dua sosok pemimpin ini dalam membangun perusahaan yang lebih maju, dimana Direktur Bertindak sebagai penentu arah dan visi jangka panjang perusahaan.
Direktur merumuskan strategi besar, membangun budaya kerja yang sehat, serta memastikan pengembangan bakat berjalan sesuai dengan tujuan.
Manajer bertindak sebagai jembatan yang menerjemahkan visi Dirut menjadi aksi nyata di lapangan dan Manajer bertanggung jawab langsung dalam memimpin, mengawasi, memotivasi, dan mengoptimalkan potensi harian para karyawan.
Hal ini disampaikan oleh Manajer Kebun Batang Serangan, Langkat PTPN IV Regional 2 H.Riza M Kasa kepada Reporter TIMURPOS COM, Sabtu malam (25/7/2026).
Dijelaskan H Riza, Sinergi untuk menciptakan SDM yang Andal
Dapat membawa perusahaan melompat lebih jauh, kedua sosok ini harus menyelaraskan langkah pada beberapa aspek.
Komunikasi Dua Arah Direktur menyampaikan visi masa depan dengan jelas, sementara Manajer memberikan umpan balik jujur mengenai kondisi realitas dan kapasitas tim di lapangan, terang H.Riza M Kasa.
H.Riza juga mengungkaplan Pengembangan Berkelanjutan: Direktur mengalokasikan anggaran dan kebijakan untuk pelatihan, sedangkan Manajer mengidentifikasi bakat spesifik karyawan yang perlu diasah agar menghasilkan output maksimal.
Direktur membuka ruang bagi ide-ide baru, dan Manajer menciptakan lingkungan kerja yang aman bagi karyawan untuk bereksperimen tanpa takut salah.
Berkolaborasi menyusun skema apresiasi yang objektif demi menjaga motivasi serta loyalitas talenta-talenta terbaik perusahaan, terang H.Riza M Kasa.
Sinergi yang solid ini memastikan roda organisasi berputar secara harmonis, meminimalkan konflik internal, dan mempercepat pencapaian target di perusahaan, jelas H.Riza M Kasa
Editor : Syahril
Reporter : Arel
